网上曾流传一个段子：一人不慎落水，路人聚而欲救之。一人说，落水者是公务员，路人散去一半。另一人说，是公安局的，又散去一半。又有人说，看上去像城管，路人皆散去。猛然有人说，是证监会的，路人皆驻足看其下沉，又有人说是发改委的，路人蜂拥而回，以石投之。改革开放以来，我国的经济得到了空前的发展，但极少数公务员放松了党性修养和对党纪国法的敬畏之心，没能经受住考验和诱惑，堕落为贪官。还有一部分公务员严重脱离群众，官僚主义严重，给人民群众留下很不好的印象。然而，大多数公务员也是普普通通、自食其力的劳动者，不是高高在上的“官老爷”，更不是“人民公敌”，大奸大恶之徒毕竟凤毛麟角，为民办实事、办好事的公务员却比比皆是。然而，由于长期以来媒体的不恰当引导和过分渲染，个别负面现象被无限放大，久而久之，“公务员”几乎成了贬义词，成了人人喊打的过街老鼠。改善公务员与普通民众之间的关系任重而道远。

　　数字化绩效管理系统成功上线后，兄弟单位前来取经的络绎不绝，局长一下子成了系统内的名人。然而，领导的利益与职工利益并不一致，在很多时候甚至有利益冲突。以前的绩效考核重点是考核分局和科室负责人，他们是运动员，普通职工是啦啦队、是观众，而现在，大家都是运动员，都要被推上同台竞技的舞台。比如，工作纪律这块，迟到、早退、未按规定履行请假手续，上班浏览网页、购物、炒股等一经发现就要被扣相应分值，而分值直接与评先评优、外出培训以及干部提拔等挂钩。人事科、监察室等部门不定期查岗，并将扣分情况在内网公布。一时间，单位职工风声鹤唳，草木皆兵，一有风吹草动就胆战心惊。职工福利待遇越来越少，工作纪律越来越严，职工们就颇有怨言，在内网论坛匿名发牢骚帖的越来越多。一日，局长忙里偷闲浏览内网论坛，竟然见那么多帖子议论、质疑甚至公然反对他的“一号工程”，心中就很气愤，当即作出决定，关掉内网论坛版块，并让信息中心查询IP地址，锁定了发帖人，并在全局通报批评其中两人，当是杀鸡儆猴。

　　数字化绩效管理系统成功上线，首战告捷，老丁踌躇满志，又开始与办公室的同事们策划一个选题，准备汇编一本暂定名为《办公室工作失误反思录》的小册子。小册子由一系列案例组成，每个案例包括案例介绍、启示与反思三个部分，这些案例几乎涵盖了办公室工作的方方面面。局长在听取汇报后，对这一策划给予了高度评价，并指示要将其作为县局的一项创新工作抓好抓实。

　　局长对老丁的信任度在与

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